El Healthy Sail Panel ha proporcionado un documento con 74 pasos detallados
para salvaguardar la salud de los pasajeros, la tripulación y las comunidades
Un panel de expertos en medicina y científicos de reconocidos internacionalmente ha confirmado, tras analizar arduamente los sistemas de prevención y otras medidas, que los riesgos de salud pública asociados a la pandemia pueden ser mitigados en los viajes de crucero.
El Healthy Sail Panel ha presentado este lunes sus recomendaciones a los Centros para Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), de Estados Unidos, en respuesta a la solicitud de los propios centros de formular sugerencias que puedan ser utilizadas en el futuro como una guía de salud pública y medidas preventivas relacionadas con los viajes en cruceros. El Panel fue creado el pasado mes de junio por Royal Caribbean Group (NYSE: RCL) y Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (NYSE: NCLH).
El Healthy Sail Panel está integrado por expertos reconocidos mundialmente en la práctica médica y la investigación, salud pública, enfermedades infecciosas, bioseguridad, hostelería y operaciones marítimas, quienes han aplicado a sus recomendaciones los mejores y más recientes conocimientos disponibles en salud pública, ciencia e ingeniería a sus recomendaciones.
· Se aseguró la refinanciación de 18 aviones Airbus A220 · Se colocaron 552,6 millones de dólares en certificados de fideicomiso de equipos mejorados de clase A y B, serie 2020-2
Air Canada se demuestra estable en su capacidad financiera y logra eliminar vencimientos a largo plazo, así como refinanciar su deuda existente al completar dos importantes transacciones por un monto total aproximado de CAD$1.520 millones de dólares, reemplazando las facilidades a corto plazo.
La primera operación consiste en un mecanismo de garantía comprometido por un total de CAD$787.7 millones de dólares para financiar la compra por parte de Air Canada de los primeros 18 aviones Airbus A220 con un plazo de 12 años a partir de la entrega de cada uno de los aviones sobre una base de interés flotante basada en el CDOR. Esto equivale a un tipo de interés de aproximadamente el 2.39% utilizando las tasas CDOR actuales. Dado que las aeronaves se financian con cargo a este nuevo mecanismo de garantía en dólares canadienses, se reembolsará simultáneamente la financiación puente de CAD$787.7 millones de dólares para las mismas 18 aeronaves Airbus A220 puesta en marcha en abril de 2020. Toda suma que quede pendiente de pago en virtud de la financiación puente se reembolsará después de la financiación de las 18 aeronaves A220 prevista para el primer trimestre de 2021.
Aeroméxico, junto con su socio Delta Air Lines, reinició hoy sus operaciones desde Guadalajara a San Francisco, California con 3 vuelos semanales.
Guadalajara combina su herencia cultural con el dinamismo de la modernidad, a través de un importante clúster tecnológico, por lo que es ideal para actividades turísticas, entre ellas el imperdible Hospicio Cabañas, ubicado en el corazón del Centro Histórico y considerado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO. También es un destino apto para el desarrollo de negocios, destacando las tecnologías de la información gracias a que en los últimos años diversas trasnacionales han elegido instalarse en esta ciudad.
Por su parte, San Francisco ofrece una historia que se ve reflejada en su arquitectura victoriana y en sus calles construidas en más de 50 colinas que pueden recorrerse en sus legendarios tranvías, además de ser sede de las empresas de tecnología más importantes del mundo como Apple o Facebook, convirtiéndola en un sitio icónico del estado de California.
Grupo Hotelero Santa Fe, empresa líder dentro de la industria hotelera en México, anunció el regreso de sus hoteles Krystal Grand en 3 de las más fascinantes playas del país: Cancún, Los Cabos y Nuevo Vallarta.
“El mundo cambió por lo que aprovechamos el regreso de Krystal Grand para evolucionar un servicio más personalizado, encendiendo nuestra pasión para crear experiencias inigualables y ofrecer nuevos conceptos, más sabores y mayor diversión ya sea en plan familiar, romance, amigos o grandes convenciones”, comentó Francisco Medina, CEO de Grupo Hotelero Santa Fe.
Con ubicaciones en las playas más hermosas del país, un nuevo modelo de actitud personal, Krystal Grand Los Cabos, Nuevo Vallarta y Cancún ofrecen más que un todo incluido, toda una experiencia. El servicio servicio personalizado, variada y alta
gastronomía las 24 horas del día, y la diversión y entretenimiento (para todas las edades) creará grandes experiencias, haciendo que sea el destino ideal para las vacaciones familiares, los eventos sociales o de negocios y grandes convenciones.
La marca Krystal Grand es la categoría de alta gama de la cadena de Hoteles
Krystal, en los resorts los huéspedes disfrutarán del confort y estilo en las suites con exclusivas amenidades Pinenda Covalin o consentirse con los masajes y tratamientos que tienen en su wellness spas con las exclusivas amenidades Vagheggi, y mantenerse en forma en los gimnasios totalmente equipados.
Nuevamente Visit Orlando a través de su director de ventas de la industria de los viajes para Latinoamérica, Patrick Yvars, presentó virtualmente a la prensa de América Latina, a un importante grupo de prestadores de servicios turísticos de la ciudad de Orlando. En este segundo webinar estuvieron presentes Diana Sosa, gerente de ventas para América Latina de SeaWorld Parks & Entertainment; Livia Cohen, directora de cuenta de grupos y ventas de ocio del hotel Walt Disney World Swan & Dolphin Resort; Alejandro Buitrago, representante de ventas para Colombia de ICON Park, y Angie Snyder, directora del hotel Rosen Inn Lake Buena Vista, quienes hablaron de las empresas que representan.
Comenzó Diana Sosa diciendo que SeaWorld Parks & Entertainment es una compañía líder en parques temáticos que brinda experiencias trascendentales y trabaja con seres vivos. La misión de SeaWorld es explorar al descubrir maravillas y curiosidades, alentando el tiempo en familia con diversión y propósito, también motivar tocando corazones al conectar a las personas con los magníficos animales de la tierra y del mar, y asimismo actuar al invitar a los visitantes a unirse a SeaWorld para hacer un mundo mejor.
Ice Breaker, la novedad en SeaWorld para el próximo año.
Los parques que integran este grupo son además de SeaWorld, Discovery Cove, Aquatica, Busch Gardens, Adventure Island, Water Country USA y Sesame Place.
Con el tema Entorno Turístico, GMA reunió a un panel de expertos en la materia, para dar a conocer sus opiniones. De este modo, organizó un webinar con la presencia virtual de Ana Paola Durón, gerente general de Amadeus México; Francisco Madrid, director del centro de investigación y competitividad turística (CICOTUR) de la Universidad Anáhuac y Teresa Solis, experta en la industria del turismo y desarrollo regional de Deloitte México. El moderador, como siempre, fue el señor Roberto Trauwitz, presidente de GMA.
Interesantes opiniones dieron los ponentes expertos.
Comenzó la señora Durón diciendo que estamos viviendo una época sin precedentes y hay muchas expectativas sobre cómo podría ser el futuro, lo que genera incertidumbre, pues “nadie tiene una bola de cristal”.
Con el nombre de ReBound & ReDiscover Orlando ToGether, Visit Orlando organizó una serie de tres webinares para que los agentes de viajes de América Latina conozcan de primera mano todo lo que la ciudad de Orlando tiene preparado para cuando se reactive el turismo.
Orlando Travel Academy tiene buenas promociones para los agentes de viajes que se certifican.
Correspondió al señor Patrick Yvars, director de ventas de la industria de los viajes para Latinoamérica de Visit Orlando, dar la bienvenida y hacer la presentación del panel del primer encuentro virtual con los profesionales de los viajes, integrado por: César Ortega, coordinador de desarrollo de negocio de Universal Orlando Resort; Daniela Madrid, gerente senior de desarrollo de negocio también de Universal Orlando Resort; Sally Bagshaw, directora de marca global de The Mall at Millenia; Milagros Buckley, embajadora de The Mall al Millenia; así como Sandy Sweatt, directora de ventas senior de Gatorland y Julie Baross, directora de mercadotecnia de Gatorland.
La aerolínea tiene previsto iniciar operaciones con 4 frecuencias semanales entre Ciudad de México y Bogotá a partir del 1 de octubre; y, desde el 19 de octubre también conectará Cancún y Bogotá con 2 vuelos semanales.
El 2 de octubre también se retoma la conectividad con San Salvador con una oferta de 2 vuelos semanales. Los itinerarios y destinos se incrementarán paulatinamente y en línea con la demanda que se registre.
Los pasajeros que ingresen a Colombia tendrán que presentar una prueba PCR con resultado negativo de expedición no mayor a 96 horas antes del embarque, reportar su estado de salud en la aplicación Coronapp previo al viaje, y durante los 14 días siguientes al mismo y entre 24 horas antes del vuelo y hasta una hora antes, deberán diligenciar el formulario Pre check-in migratorio’ en la página web de Migración Colombia.
Hoy 1ro de octubre Avianca reanuda la conectividad entre Colombia y Ciudad de México, luego de que se autorizaron las operaciones aéreas desde Bogotá. Según informó la aerolínea, inicialmente contará con 4 vuelos semanales entre Bogotá y Ciudad de México y a partir del 19 de octubre operará 2 vuelos semanales entre Bogotá y Cancún. En tanto que la conectividad entre El Salvador y Ciudad de México iniciará el 2 de octubre con dos vuelos semanales.
Avianca conecta nuevamente a México con Colombia a partir de hoy, 1ro de octubre
Air Canada ha estado a la vanguardia del sector de las líneas aéreas en la respuesta a COVID-19, entre otras cosas, por haber sido la primera compañía aérea de las Américas en tomar las temperaturas de los clientes antes del embarque.
Además, para dar flexibilidad a los clientes, ha ampliado su política de buena voluntad de modo que las nuevas reservas realizadas hasta el 31 de diciembre de 2020 puedan cambiarse sin cargos para el viaje original hasta el 31 de diciembre de 2021.
A la vez que un número creciente de países flexibiliza las restricciones a los viajes, la Organización Mundial del Turismo (OMT) ha lanzado un nuevo rastreador de la recuperación turística como herramienta de apoyo al turismo. Se trata de la última medida concreta adoptada por el organismo especializado de las Naciones Unidas en su función de liderar la respuesta del turismo mundial y guiar la recuperación.
Air France continúa adaptando su horario de vuelos para el período que comprende hasta el 3 de enero de 2021. En el contexto de las restricciones de viaje actualmente aplicables, Air France operará el 50% de su horario de vuelos previsto para noviembre y diciembre de 2020.
A finales de año, Air France dará servicio a 170 destinos, es decir, a casi toda su red habitual de invierno, con frecuencias adaptadas al nivel de demanda.
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