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En 1968, durante una reunión en casa del Lic. Ezequiel Padilla Peñaloza, tuve una charla de casi una hora con el Lic. Hugo B. Margain, Secretario de Hacienda y Crédito Público, Lic. Mario Ramón Beteta, Sub-Secretario de Hacienda y Crédito Público y el Lic. Miguel de la Madrid, Director de Crédito, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en Pedro Antonio de los Santos # 84, en Tacubaya, Ciudad de México.
Entre otros temas; como NACIONAL HOTELERA, S.A. DE C.V. (HOTELES EL PRESIDENTE), FOGATUR del Chato Noriega y la ausencia de Financiamientos adecuados para la Industria Hotelera, platicamos de INFRATUR; recientemente organizada por Banco de México y Nacional Financiera, dirigida por el Lic. Antonio Enríquez Savignac.
De esa plática, los Lics. Beteta y de La Madrid quedaron de invitarme a comer con Dn. Antonio Enríquez Savignac.
Así fue que un mes después, en el “Club de Banqueros”, del “Edificio Guardiola”, se pactó la cita para comer los 4 y platicar, de Financiamientos a la Hotelería y a Servicios Turísticos Complementarios.
De la comida, surgió que se organizarían reuniones en INFRATUR, todas los Martes y Jueves de 18:00 a 22:00 hrs., para que “impartiera cursos” del comportamiento hotelero y de otros servicios turísticos, al “Comité Directivo” de INFRATUR, a la sazón integrado por los siguientes funcionarios:
1.- Lic. Antonio Enríquez Savignac.
2.- Ing. Sigfrido Paz Paredes.
3.- Ing. Armando Basurto.
4.- Lic. Alejandro Morones.
5.- Lic. Pedro Dondé Escalante.
6.- Lic. Wenceslao Salas.
7.- Lic. Ezequiel Padilla Couttolenc.
Así fue, como durante más de 18 meses preparé en cuadernos, auxiliado por mi esposa Malú, temas tales como:
1.- Montos de Inversión según los diferentes tipos de Inversión.- (1*, 2*, 3*, 4* , 5* y Categoría Especial).
2.- Rotación de Inversión, según cada Proyecto.
3.- Niveles de Apalancamiento dependiendo de la Rotación de Inversión y según las características de Mercado para el cual el servicio fue creado y sus “E.B.I.T.D.A.’s”.
4.- Integración de Planes Anuales y de Presupuestos Departamentales.
5.- Establecimientos de Tarifas y Precios.- (Recetas, Compras, Costos Directos e Indirectos).
6.- Calculo de Costos Variables y Fijos.
7.- Estimación de Costos de Mantenimiento, Normas de Construcción, Materiales y Equipos Fijos e Instalaciones.
8.- Normas de Equipamiento.
9.- Decoración, Iluminación y Equipos de Operación.
10.- Listados de Suministros de Operación.
11.- Determinación de Capital de Trabajo.- (Máximos y Mínimos).
12.- Presentación de Estados Financieros.
13.- Manuales e Instructivos de Contabilización.
14.- Preparación de Planes Anuales.
15.- Preparación de Presupuestos de Operación.
16.- Mercadotecnia, Promoción, Publicidad y Relaciones Públicas.
17.- Preparación de Promoción y Ventas Internas.
18.- Manuales e Instructivos de Organización y Planeación de Personal.
19.- Organización de Adquisiciones y Compras.
20.- Estructuraciones Financieras.
Para el Lic. Antonio Enríquez Savignac, el me lo comentó, no anticipaba que existiese tal grado de preparación y conocimientos de Administración Hotelera y Proyectos Turísticos Complementarios.
De estas reuniones y sus resultantes, surgieron la invitación del Lic. Antonio Enríquez Savignac y de las Autoridades de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y Nacional Financiera, para invitarme a la Reestructuración, Re-Organización y Desarrollo, de Nacional Hotelera, S.A. de C.V. (Hoteles El Presidente) y ser su Asesor y Consejero durante muchos años).
De las bases que éstos Manuales establecieron, se obtuvieron recursos para apoyar a la Industria Hotelera, del Internacional Finance Corporation, Banco Interamericano de Desarrollo y otras Instituciones Financieras Internacionales.
Sobre estas bases y normas, se establecieron las “Bases de Valuación de Proyectos”, ya que en 1961, sólo teníamos 90,000 Habitaciones de Hotel y 4 Destinos Turísticos, que crecieron a más de 450,000 Habitaciones de Hotel y 20 Destinos Turísticos…
Sólo 30 días antes, de su fallecimiento, tuvimos una reunión con Edgar Ibarra Schaufelberger para comentar asuntos de TURISTAMPA…
El 15 de enero de este año, hablé con el Lic. Antonio Enríquez Savignac y tuvimos una reunión, para comentar unas ideas que pensábamos exponerle al nuevo Director de Fonatur…
El destino nos lo quitó, pero durante nuestra relación, Dios es testigo, que mucho se hizo para la Industria Hotelera y Turística de nuestro país.
¡Antonio Enríquez Savignac, descanse en paz, Un Gran Mexicano – Un Gran Amigo y Un Gran Hombre!.
Los dejo con estos pensamientos y consideraciones, así como mis mejores deseos de éxito y bienestar en el futuro próximo…
¡Hasta el siguiente DESPERTAR HOTELERO!.
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