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<h3LAS MODALIDADES DE LA INVERSION HOTELERA</h3>
“EL TURISMO Y LA INVERSION PARA LOGRAR LA
REACTIVACION ECONOMICA”
Desde mi regreso a México de Europa y Estados Unidos en 1958, habiendo sido EXECUTIVE ASISTANT TO THE CHIEF OPERATING OFFICER DE HILTON INTERNATIONAL CORPORATION, MR. JOSEPH P. BINNS Y SIENDO DIRECTOR DE OPERACIONES DE WESTERN INTERNATIONAL HOTELS DE MEXICO, S.A. DE C.V. EN 1962 (HOY CAMINO REAL) Y DIRECTOR GENERAL DE PROMOTORA MEXICANA DE HOTELES, S.A. DE C.V. EN 1968,( hoy FIESTA AMERICANA y sus diversas divisiones), no entendida, como una de las actividades más importantes en materia de Empleo, Captación de Divisas y Generación de Riqueza, no contaba con un organismo de Liderazgo, Promoción, Dirección y Financiamiento, en la República Mexicana.
Suiza, España, Francia, Italia, Alemania, Inglaterra y Estados Unidos, contaban con organismos semejantes y con un 10% de inversión directa, que les apoyaba con el resto, para desarrollar su hotelería y se promovía el turismo por una o unas organizaciones especializadas en esta función.
Faltaba sin embargo, una SECRETARIA DE TURISMO que promoviera a nivel nacional, aparte de la Operadora Hotelera, (Nacional Hotelera) que durante mi gestión, desarrolló 35 Hoteles, hasta el Hotel El Presidente Chapultepec.
La organización “Promotora”-(SECTUR), se convirtió en una entidad burocrática, que en vez de promover legislaba y no desarrollaba su labor de fomento como originalmente se proyectó, estimulando la inversión con los Gobernadores de los Estados.
De ahí en adelante, que cada sexenio, siempre se mencionó la desaparición de la Secretaría de Turismo.- Hoy parece que se nos cumplió el deseo.
La tercera fuente de crecimiento económico y captación de divisas, nos la quitan sin haberle dado una verdadera oportunidad de cumplir con un plan concebido en 1967 y creado en 1973/1974.
Creo que el “Sexenio del Turismo” y “Del Empleo”, como se nos prometió, no se va a cumplir.
Algunos de los problemas argumentados para aumentar los impuestos y disminuir o diferir proyectos de inversión, no fueron provocados por situaciones externas: no vino de fuera la baja de la producción petrolera, la disminución de las inversiones para aumentar las reservas ni el derroche de los recursos de Pemex; tampoco la carencia de una política industrial, el abatimiento de la industria de transformación y la ruptura de las cadenas productivas; tampoco el desmantelamiento de la banca de desarrollo y el manejo de la banca comercial; y mucho menos el aumento explosivo de la alta burocracia y sus prestaciones, fuera de toda proporción.
La versión de las autoridades sobre la economía nacional pasó rápidamente de la autocomplacencia al catastrofismo. La primera, desestimaba los efectos de la crisis financiera internacional y hacía alarde de la fortaleza de las finanzas públicas debido a su “manejo responsable” y al blindaje financiero de la economía. Ninguno de estos argumentos aludía a la economía real: producción, empleo o demanda interna, entre otros.
¿Dónde encontramos un programa sostenido de inversiones por un periodo no menor de tres años, la renovación e impulso a la Banca de Desarrollo, para poyar sectores clave de la economía; como es el Turismo, cambios en el Sistema Financiero que hagan compatibles la Política Monetaria con las de crecimiento y empleo, que generen mayor financiamiento de la Banca Comercial a los sectores productivos, disminuyendo su costo; como otros países han hecho, utilizando prudentemente el déficit para financiar específicamente proyectos de inversión pública, que incentiven sectores económicos estratégicos y apoyen los programas de Estados y Municipios?
¿Dónde está la participación y apoyo del Banco Mundial, International Finance Corporation y el Banco Interamericano de Desarrollo, que han dicho reiteradamente que desean apoyar el crecimiento económico, el empleo y la captación de divisas?
Incorporados a la SECRETARIA DE ECONOMIA, esta dependencia tardará por lo menos un año en entender nuestra problemática y la lista de problemas que nos afectan y nos repetimos desde 1950, seguirán siendo los mismos.
Necesitamos una Secretaría de Turismo Promotora, que no cueste más de lo que cuesta hoy y que tenga la altura y sea una “SECRETARIA DE PRIMER NIVEL”.
Se que muchos no estarán de acuerdo conmigo, pero la historia y los hechos, son innegables.
¡Hasta la próxima! JMC DESARROLLO HOTELERO E INMOBILIARIO, S.C.
8589-7913 / 8589-7914 / 8589-7915
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